2012
02/21
07:21
宁化县新闻中心
郑晓星要求，要明确任务，理清思路。各项目责任单位要根据《目标责任书》对号入座，把握具体项目的建设内容与规模、目标与进度要求，深入分析，细致思考，卡紧时间，从严做出计划安排，抓紧抓好战役的组织实施。要落实责任，全员参与。要打破分工界限，定领导、定人员、定任务、定时间、定责任，把项目建设、招商引资、项目策划的责任层层分解，落实到人，避免出现无人负责、无法问责的状况。要健全机制，强化管理。各项目责任领导和责任单位相关人员要经常深入项目实施单位和建设工地，过问项目争取或实施情况，至少每月研究一次项目工作，切实加强对项目争取或实施情况的跟踪检查和协调服务，定期召开项目协调会，解决项目工作的实际问题；要强化项目建设管理监督，严格按照项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制“四制”要求，严把建设质量关，严格竣工验收程序，确保项目资金运行安全；发改、财政、监察、审计等部门要把项目建设列为监督管理的重点，实行全程跟踪、重点督办、及时通报。要转变作风，主动服务。各项目责任单位要把当前在全县上下开展的“增激情、鼓干劲、正风气”活动，与项目管理工作结合起来，加强对项目工作的指导、跟踪与衔接，与上级主管部门做好协调工作，帮助建设单位解决实际问题。
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【作者：张丽勍】 【责任编辑:丽勍】
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